Аренда оборудования для клининга. KarcherСпецпредложение по технике Karcher

Комментарии пользователей (997)

В ответ на запрос «Дела» Замми­нистра развития предпринима­тельства и торговли Пермского края Алла Маренко ответила, что правительство обсуждает возможность вернуть ряд функ­ций из бизнеса в бюджетную сферу:
"Ситуацию отрегулирует сам рынок: учреждения, кото­рые остались довольны ока­занными услугами, продолжат сотрудничество с бизнес-струк­турами, те же, кто не увидел ощутимого эффекта, откажутся от помощи сторонних организа­ций и вернут штатные единицы.
На сегодняшний день реализация проекта «Созда­ние рабочих мест в малом и среднем бизнесе за счет пере­вода несвойственных государ­ственным и муниципальным учреждениям функций на аутсорсинг» приостановлена. Считаем, что система аутсор­синга экономически оправдан­на: среднее значение экономии при выводе несвойственных функций на аутсорсинг в 2011 году составило 7,4% (мини­мальное снижение цены – 0,1% – произошло на транспортные услуги, максимальное – 78% – на услуги по организации об­щественного питания). С 2009 по 2011 год в Пермском крае создано 8200 рабочих мест в сфере малого и среднего пред­принимательства, существую­щий на сегодняшний день по­тенциал – более 12800 рабочих мест. При выводе непрофиль­ной функции в рынок проис­ходит сокращение численности сотрудников с коэффициентом 0,6-0,7: вместо каждого сокра­щенного рабочего места в бюд­жетной сфере в малом бизнесе появляется 0,7 рабочего места.
Предполагаем, что прекра­щение проекта перевода не­свойственных государственным и муниципальным учрежде­ниям функций на аутсорсинг не повлечет закрытия аутсор­синговых предприниматель­ских проектов, так как данные компании помимо контрактов с госучреждениями наработа­ли стабильную коммерческую клиентскую базу." >>>
Главред прокомментировал → Новый пермский губернатор запретил аутсорсинг 16 сентября 2012 в 10:34
Ого! Вот это я понимаю "расклад по полочкам"! v Может быть максимальная цена ближайших тендеров (на подходе 137 станций) будут рассчитываться с учетом реалий и с помощью профессионалов, знающих как работает именно клининговая компания, а не компания-поставщик клининговых расходников. >>>
Главред прокомментировал → Дмитрий Шмаров: «Я могу вспомнить...» 11 сентября 2012 в 13:50

Любые конкурсы должны проводиться в соответствии с законом. И ничего страшного, что они (конкурсы)перенесены. Метрополитен убирается, компании работают. Никто не мешает обязать компании полностью обеспечивать себя химией и расходными материалами для оказания полноценных клининговых услуг. А стоимость контрактов реальная, любое снижение приведет к нарушению ЗАКОНА или снижению качества услуги, а соответственно несоответствие требованиям конкурсной документации.

Смотрим рассчеты здесь >>>
Добрый день, господа! Хотелось бы, чтобы некоторые лица прежде чем приводить какие-то аналогии вспомнили математику и провели расчеты. Цитата из вышеуказанной статьи :"По аналогии с рассчетом чиновников «Московский комсомолец» подсчитал, что победители конкурсов на общую сумму в 655 млн.рублей могли бы сэкономить метрополитену до 500 миллионов,". А вот теперь проведем расчеты: 1. Сумма контрактов: 197327653,57 + 227244739,67 + 230654471,23 = 655226864,47 - НДС = 555277003,79 (без НДС) 2. ФОТ МОП = Всего персонала обязательное требование 806 + 805 + 751= 2362 чел. х 11700 руб. (минимальная з/пл. реально сотрудники получают 12-15 тыс.руб.)= 27635400 + 30,5% (ЕСН и ННС)=36064197 руб.х12 мес.= 432770364руб. 3. ФОТ ПП (менеджеры)=Всего 146 станций по 5 станций на 1 менеджера = 30 чел.х 30000руб.=900000руб. + 30,5% (ЕСН и ННС)= 1174500руб.х12мес.= 14094000 руб. 4. ФОТ Доплаты бригадирам = Всего 146 станций х4 бригадира (на каждую станцию по 1 в смену 4 смены)х 3000 руб. = 1752000руб.+ 30,5% (ЕСН и ННС)= 2286360х12 мес.= 27436320 руб. 5. Обучение (обязательное) 2-й группе эл.безопасности 2363 чел. х2500=5905000руб. ИТОГО затраты - 480205684 руб.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Получаем 480205684 +НДС18%= 566642707,12 Остается = 655226864,47 - 566642707,12 = 88 584 157,35руб., а еще из этой суммы надо вычесть следующие позиции: + вывоз мусора (минимум 500000руб. в месяц по каждому лоту х 3 лота=1500000 руб.х12 мес.= 18000000руб.) + З/пл АУП (руководители, бухгалтерия, снабжение, склады, транспортные услуги, экономисты, кадры) + компенсации персоналу + мед.обследование ежегодное+текучесть кадров + СИЗ (спецодежда зима-лето) + инвентарь + химия + расходные материалы + аренда офисов + коммуналка + дополнительные затраты (например оплата пропусков для сотрудников) И вот когда вы господа все затраты вычтете, тогда только получите реальную экономию. А ведь еще надо и дать снижение цены контракта. Откуда??? Снижение количества персонала? "Черная" з/плата? Услуги "рабов", которые живут где работают? НУ, ЧТО, ПОДСЧИТАЛИ ГОСПОДА??? А такое происходит сплошь и рядом. Очень жаль!!!!!!!!!!!!!!!!!! >>>
Ольга Сергеевна комментирует → Дмитрий Шмаров: «Я могу вспомнить...» 11 сентября 2012 в 13:38

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ОТХОДОПЕРЕРАБОТЧИКОВ КАК НЕОБХОДИМОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗРЕШЕНИЯ ДИЛЕММЫ «ОТХОД-РЕСУРС», П.И. Кузнецов. Опубликована в журнале «Экология и промышленность России». Июнь, 2012

«Чтобы пойти против инерции, нужна особая дальнозоркая мудрость в сочетании с решительностью, политической волей». В.И. Данилов-Данильян

В работе [1] предложен подход к установлению количественного критерия различия между отходами и ресурсами на микроэкономическом уровне. Подход получил дальнейшее развитие в концепции «ресурс-антиресурс» [2]. Согласно этой концепции классическое представление ресурса как источника, средства обеспечения производства трансформируется в препятствие для развития производства или даже превращается в фактор деградации или разрушения ценностей, полезностей, которые использовались в процессе производства. То есть при определенных ситуациях ресурс превращается в антиресурс, который обуславливает материальные, моральные и другие ущербы для общества и человека.

>>>
Кузнецов Павел Иванович комментирует → Игры с отходами: Олимпийский мусор поедет в Краснодарский край 7 сентября 2012 в 17:22
Медвепуты для себя уже присматривают по несколько могил, могил двойников: для "своих" и для народа, чтобы смогли поплевать и "отблагодарить" тварей! ДА БУДУТ ОНИ И ИХ ПОТОМКИ ПРОКЛЯТЫ! >>>
Нужно удалить быстро и бесследно краску... вместе с памятником ;-) Страна адекватно оценивает как своих героев, так и своих "героев"... Этот персонаж новой истории со своей гнилостной семейкой попил немало крови из России (а семейка, в общем-то, пьёт её и до сих пор), так что помнить об этом персонаже и Ко надо только, сугубо, в ключе с эпитетами "предатель", "вор", "сволочь", "мразь" и никак иначе... >>>
Удалить бесследно. >>>
"Такие загрязнения мы удаляем довольно быстро и бесследно" Так чего же смог? Удалить басследно? >>>
Мимо проходил комментирует → В Екатеринбурге отмыли памятник первому Президенту России. На 95% 29 августа 2012 в 01:14
Из-за мусоросжигательных заводов неаполитанки больше других итальянок подвержены онкологическим заболеваниям. Жительницы Неаполя болеют раком груди на 50% чаще, чем в среднем по Италии. Об этом заявили американские и итальянские медики. >>>
Главред прокомментировал → Неаполь. Мусор. Люд бунтует! 26 августа 2012 в 18:12
Суд посчитал зарплату Сергея Удальцова в качестве дворника

Ленинский районный суд Ульяновска 23 августа заменил назначенное ранее мировым судьей наказание координатору Левого фронта Сергею Удальцову с 240 часов общественных работ на 35 тысяч рублей штрафа сообщает ИТАР-ТАСС.

Средняя продолжительность рабочей недели не должна превышать по законодательству РФ 42 часов. Таким образом С.Удальцов должен был отработать около полутора месяцев. Таким образом, заработная плата оппозиционера в сфере ЖКХ судом рассчитана по тарифу 20 тыс. рублей в месяц, что составляет среднерыночную зарплату дворника по Москве, согласно статистике сервиса «Яндекс.Работа». >>>
В пятницу (10.08) на сайте «Торги Мосметро» размещены объявления об отмене всех трех скандальных тендеров по уборке станций Московского метрополитена:
"Отдел организации и проведения конкурсов и аукционов Центра организации и проведения конкурентных процедур сообщает, что ОТКРЫТЫЙ КОНКУРС НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПО УБОРКЕ И ОЧИСТКЕ СТАНЦИЙ С ОГРАНИЗАЦИЕЙ СБОРА, ВЫВОЗА И РАЗМЕЩЕНИЯ ОТХОДОВ НА СПЕЦПОЛИГОНЕ, отменен  по решению Заказчика."
"Отдел организации и проведения конкурсов и аукционов Центра организации и проведения конкурентных процедур метрополитена информирует, что ПРОЦЕДУРА ПРИГЛАШЕНИЯ ДЕЛАТЬ ОФЕРТЫ на оказание услуг по уборке и очистке станций с организацией сбора, вывоза и размещения отходов на спецполигоне (Реестровый номер: 326/12) отменена по решению Заказчика 10.08.2012 г." >>>
А что, другие заказчики пользуются такой фишкой, как пробные уборки. Почему бы и метрополитену так не поступить? Отличная идея! v Участников в данный момент порядка 15 штук. Дать каждой компании на недельку по одной станции - и экономия огромная, и подрядчик виден, и подрядчику становится понятно, во что он хочет влезть.
снижение цены до бесконечности - не попытка "обратить жульничество в шутку", а непосредственно сама шутка. Ваша "рассерженность" мешает видеть Вам иронию в некоторых текстах ИнфоКлина. joke >>>
Главред прокомментировал → Дмитрий Шмаров: «Я могу вспомнить...» 9 августа 2012 в 14:23
Тезис что Шмаров выполняет де факто функции замглавы по АХЧ смешно слушать, это ещё раз подтверждает что Шмаров это "Классический Хлестаков". По поводу единственного поставщика, то в конкурсной документации об этом должно быть корректно написано, а не ссылаться на ж.д. центр. А по поводу бесконечного снижения заышенной цены это не более чем попытка обратить жульничество в шутку , стартовая цена либо завышена либо нет, и никто её до нуля снижать не будет, иначе никто на конкурс не придёт. А предложение допускать фирмы для бесплатной уборки метро, как рекламная акция клининговых компаний отличная идея, клининговых компаний много, каждому по станции- экономия какая. Надо подсказать её Беседину >>>
рассерженный пассажир метро комментирует → Дмитрий Шмаров: «Я могу вспомнить...» 9 августа 2012 в 07:50
Если внимательно читать, то можно заметить, что сам тендер Шмаров ни Интерфаксу, ни Комсомольцу и не комментирует - только претензии, предъявляемые именно ему.
К руководству Метрополитена Дмитрий не относится "де юре", а "де факто" выполняет все функции замглавы по АХЧ.
По поводу снижения стартовой цены на 57% - отличная шутка! rofl Т.е., какой бы ни была стартовая цена, ее необходимо снизить на заявленный процент: 655 млн - 57% = новая стартовая цена => НСЦ - 57% = новая Новая Стартовая Цена... и так до минус бесконечности! Класс! v
Вопрос о единственном поставщике некорректен, т.к. Вам черным по светло-серому писано: «Я могу вспомнить как минимум трех производителей, которые смогли сертифицировать свой товар по нужным правилам»  hoho
А по завышенным требованиям все предельно ясно: если у тебя есть лишних 20-50 миллионов на обеспечение, значит ты настолько крут, что можешь позволить себе проспонсировать поездки москвичей на метро в течение пяти лет, убирая станции с глубоким минусом в графе рентабельность. joke >>>
Главред прокомментировал → Дмитрий Шмаров: «Я могу вспомнить...» 8 августа 2012 в 22:42
А причём тут Шмаров? Почему он комментирует скандальный тендер, а не организатор тендера - центр проведения конкурсов? Шмаров это всего лишь "Хлестаков из Ревизора", он не относится к руководству метрополитена. Претензии к организатору- почему привязаны моющие средства к единственному поставщику, почему завышены обеспечительные меры и самое главное, что вызывает у всех вопросы,почему устаноалена завышенная стартовая цена тендера?Почему стартовая цена не снижена на 57%? >>>
пассажир метро комментирует → Дмитрий Шмаров: «Я могу вспомнить...» 8 августа 2012 в 21:51
Не верим >>>
дзинь комментирует → Дмитрий Шмаров: «Я могу вспомнить...» 8 августа 2012 в 20:44
Катерина, спасибо за краткий экскурс в клининговое закулисье Евро-2012. Думаю, стоит сделать из всех Ваших статей и рассказов одну хорошую и большую для наших будущих олимпийских клинеров - опыт бесценный. Свяжитесь, пожалуйста, с редакцией через форму обратной связи - обсудим взаимный интерес. >>>
Главред прокомментировал → Евро-2012 по-украински: мусора больше, чем клинеров 8 августа 2012 в 19:57

Приветствую! Спасибо за статью, за комментарии. Конечно же я, как руководитель проекта и директор по развитию "Импел Гриффин Групп" не могла не отреагировать и не прокомментировать ). Забегу наперед и скажу, моя цель сейчас не опровергать статьи, комментарии и т.п. Моя задача, привлечь внимание «коллег по цеху», дабы поделиться с ними опытом (я считаю безценным) и рассказать, как все было. Проект фан - зона не является самым крупным проектом Импел Гриффин Групп (Более двух лет подряд мы обслуживаем Донбасс Арену, энергетические компании, Чернобыль, Борисполь, Украинское авиационное движение и т.п.). Но, правда, опыта в проведении проектов, подобных фан-зоне, у нас действительно не было. Так уж сложилось, что ИГГ выиграла три крупнейших тендера напрямую относящихся к ЕВРО - 2012: Борисполь, новый терминал D (который был построен к чемпионату, общей площадью 260 тыс. кв.м.), 4 стадиона/тендер местного комитета ЕВРО 2012 (общей площадью под уборку 130 тыс. кв.м.) и собственно, фан - зона Киев/Харьков (общей площадью под уборку 70 тыс. кв.м.). К первому проекту Гриффин готовился 3 мес. Ко второму у нас на подготовку было 1,5 года. На запуск фан - зоны нам выделили 2 недели. Да, нельзя не отметить факт того, что от времени подготовки, зависит ооочень многое (об этом можно судить по отсутсвию неблагоприятных отзывов по аэропорту и стадионам). И все же в том, что заказчиком, нам было выделено всего 2 недели, нет нестандартной и форс-мажорной ситуации. Форс-мажор, как понятие, был только в том, что ни страна, ни городские власти, не мы не могли предположить такое масштабное увеличение кол-ва посетителей, а следовательно необходимость в увеличении границ фан - зоны и времени ее работы. Первые дни (в которые и побывал у нас журналист «1+1») были самыми тяжелыми, это правда. Да: недостаточное кол-во людей (в период проведения ЕВРО 2012 в Украине была острая нехватка вакантов), адаптация, превышение кол-ва болельщиков, а соответственно и мусора, сделали свое. Но, начиная с 3-4 дня на фан - зонах все стабилизировалось, все службы, вошли в ритм, уловили динамику. В смене было 38-40 человек ежедневно (по двум зонам), до конца проекта. Каждое утро, в 11.00, перед открытием, качество уборки проверяли представители Киевской Городской Администрации. Ежедневно работа принималась в полном объеме, без замечаний. Ежедневно, фан-зона встречала своих первых посетителей девственно чистая (сорри за сравнение))). По опыту, адаптация клининговых компаний в долгосрочных контрактах длится от 1-3 месяцев, коллеги поймут, о чем я. Адаптация в 3 дня при таком проекте – это хороший результат (если так можно выразиться). Как я уже писала в одной из моих статей, выиграв тендер, мы взяли на себя огромнейшую ответственность. Мы не имели никакого права ударить в грязь лицом (как в прямом, так и в переносном смысле этого слова))). И мы были готовы к этой ответственности, как и к любым форс – мажорам и морально и материально. Что касается последнего, то я все же развею тот миф, что «ИГГ» просчитались при составлении коммерческого предложения в рамках тендера. Это не так. По прошествии проекта, после фин. анализа, могу заверить, калькуляция была составлена корректно. Но я бы соврала, если бы написала, что проект принес рентабельность. В связи с превышением кол-ва м3 мусора, посетителей и кв.м. объекта, проект практически нулевой. Но не смотря на финансовую сторону, что мы, Импел Гриффин и наша страна имеем в результате? - Успешный проект, успешный опыт и сам по себе безупречный результат. Ради этого стоило пройти все это. Спасибо вам еще раз, что уделили внимание. Это малая доля того, что я могу донести читателям. У кого есть вопросы, прошу обращайтесь, я с радостью помогу (ведь Сочи 2014 на носу))) . P.S.: prostodom.ua/news/ee_nazvali_samoy_chistoy_i_horosho_organizovannoy.html

>>>
Паерели Катерина комментирует → Евро-2012 по-украински: мусора больше, чем клинеров 8 августа 2012 в 19:22
+1
Ну уж не знаем про откаты на калининградской ж.д., а вот про нынешнее выстраивание коррупционных схем у нас в метро очень даже в курсе. Очередного своего товарища он назначил своим заместителем. Анекдотично: бывший начальник вокзала (ему 58 годиков) превратился сразу в заместителя начальника ГУП "московский метрополитен". "Шмаровщина" цветет и пахнет. Они пока у "руля жизни". Но мы готовим баннеры! >>>
Наши партнеры

Портал Клинеры.рфКейтеринговый портал  СateringСonsulting.ruНекоммерческое партнерство «Объединение административно-хозяйственных профессионалов»