Комментарии пользователей (1010)

Согласен с автором. Дополнительно замечу, что запреты на установку стиралок в квартире действуют в доходных домах, коих в США очень много. И пока в России их не станет также много, думать здесь об успешности подобного бизнеса бессмысленно. >>>

Сергей комментирует → Прачечные самообслуживания в России - бизнес ради бизнеса 5 мая 2014 в 11:33

Вот из-за таких, как некто "Наблюдатель", и происходит весь этот горький катаклизм, который я наблюдаю (и Олег Шунькин тоже)... Нужно полностью менять сознание руководства пищевых предприятий в плане внедрения культуры гигиены, принятой во всем мире.. Это очень сложная работа так как в этой сфере очень много "случайных" людей и людей с совковым мышлением, а так же никто не исключал руководителей из южных регионов, с их "рыночным" менталитетом. >>>

Дмитрий комментирует → Аренда спецодежды как инструмент оптимизации затрат пищевого предприятия 5 мая 2014 в 10:10

Олег, день добрый! Речь, как я понимаю, о Ногинском мясокомбинате, нефункционирующем ныне smile

Да, к сожалению, не многие понимают, что тётя Маня может обеспечить только визуальную чистоту, а реальную стирку с дезинфекцией (столь важной на мясоперерабатывающем производстве) не могут обеспечить даже многие прачечные. Для этого нужно специальное оборудование.
А вопрос смены санитарной одежды при выходе сотрудников цеха из санитарной зоны вообще не учитывается. В чем в цехе работаем, в том и в туалет, и покурить ходим, а потом спрашиваем: "почему продукт не вылеживает сроков?!". Это же "скоропорт", здесь больше на возвратах потеряешь.
Аренда спецодежды помогает решить много непрофильных вопросов, да ещё с экономией.
Например, у "Рентекса" есть готовые решения по смене одежды при выходе из санитарной зоны.
У Blesk InCare и того же "Рентекса" есть свои линейки спецодежды для пищевки >>>

Ольга Машкова прокомментировала → Аренда спецодежды как инструмент оптимизации затрат пищевого предприятия 30 апреля 2014 в 13:59

Олег, вы извините, конечно, но ваш коммент сам несколько бредов. И в этом смысле тоже может служить образцом для подражания ))) кто ж умные мысли в два часа ночи транслирует в эфир? Мозг-то уже спит давно в это время)) >>>

Наблюдатель комментирует → Аренда спецодежды как инструмент оптимизации затрат пищевого предприятия 30 апреля 2014 в 08:28

Аренда сразу ложиться на затраты и это большой+ для малых предприятий. Вспомни Ногинск, но собственники нет купим две машинки Бош и тетя Маша все постигает высушит, погладит... Бред с неимооверной себестоимостью. Линдстрем образец подражания. 600 человек одеты каждый день. Затраты 350 т.р. О собственной службе можно думать от 800 персон. >>>

Шунькин Олег комментирует → Аренда спецодежды как инструмент оптимизации затрат пищевого предприятия 30 апреля 2014 в 01:43

А вот и ответы на некоторые вопросы: http://infoclean.su/stati-analitika-intervyu/specifika-servisno-tehnicheskogo-obsluzhivanija-podzemnyh-parkingov/page-1.html >>>

Главред прокомментировал → Пресс-релиз: Уникальный паркинг глубиной 16 метров запущен в эксплуатацию 28 апреля 2014 в 18:48

Совершенно справедливо высказывание о том, что врачи должны "заниматься медициной", как впрочем и медицинские сестры. А о кадровой проблеме по младшему медицинскому персоналу в ЛПУ не говорит только ленивый.
На самом деле, аутсорсинговые услуги по организации профессиональной уборке больниц скорее всего будут востребованы в ближайшем будущем. При условии, что руководить данным процессом станут люди, которые сами сейчас работают с этим и хорошо знаю "подводные камни". А если придет какой-нибудь "толстый дядя" и скажет - "давайте девочки мойте полы как мыли всегда,а я позабочусь о вас и дабавлю вам тысчёнки две-три к вашей нищенской зарплате", то опять получится также как со всеми реформами здравоохранения - "хотели как лучше, а получилось как всегда". >>>

Ирина Кожевникова комментирует → Управляющие компании для ЛПУ - новый уровень развития аутсорсинга в медицине 24 апреля 2014 в 05:58

Вот и я про ньювасюкизм. Насколько я знаю, отслеживая по возможности иностранные клин. издания, этот вопрос не решён нигде в мире. А мы надеемся быть впереди планеты всей, да ещё и привлекая некие зарубежные компании? >>>

Ирина Лебедева комментирует → Управляющие компании для ЛПУ - новый уровень развития аутсорсинга в медицине 23 апреля 2014 в 14:24

Статья посвящена не просто привлечению очередного аутсорсера в медицину, а потенциальной возможности создания института управляющих по принципу УК для комнедвижимости. Сомневаюсь, что в нынешних условиях такое возможно, но считаю, что коммерсанты могут привнести много положительных моментов в госмедучреждения >>>

Наблюдатель комментирует → Управляющие компании для ЛПУ - новый уровень развития аутсорсинга в медицине 23 апреля 2014 в 13:00

Сегодня за закупки в ЛПУ отвечает зам. глав. врача. И в его компетенцию входят и расходники, и оборудование, и медикаменты. Причём, как мне известно из первоисточников, им часто говорят, у КОГО ИМЕННО нужно покупать медикаменты. Оборудование закупается не так уж часто. Тут уж не до тендеров. И что, теперь аутсорсер будет отвечать за медикаменты? Вместо прямой линейки: "зам.глав.врача - закупка" делаем структуру "главврач-УК-закупка", т.е. включаем лишнее звено. Оно, между прочим, должно оплачиваться. Аутсорсинг - передача непрямых функций специалистам. А закупка медикаментов и чисто медицинских расходников, по-моему, прямые функции медиков. У нас все падки на модные слова. Сегодня в моде аутсорсинг. Вот и на клиннау очередная нетленка на эту тему. Похоже на очередные чиновничьи игры с прицелом распила. >>>

Ирина Лебедева комментирует → Управляющие компании для ЛПУ - новый уровень развития аутсорсинга в медицине 23 апреля 2014 в 10:31

Ирина Лебедева, а где в статье вы обнаружили «чистый "ньювасюкизм"»? Идея только рассматривается и никто не обещает, что завтра весь мир будет лечиться в наших больницах, управляющихся аутсорсинговыми компаниями с зарубежным опытом. И почему нельзя отдавать закупки на аутсорс? Главврач ставит управляющему задачу о необходимости определенного оборудования или расходников, а УК, исходя из своей обязанности по контракту и финансовой заинтересованности в эффективном расходовании средств учреждения, проводят тендеры на поставку тех или иных товаров/услуг. Чем это хуже нынешней системы: наличием откатов, завышением стоимости или выбором победителя до проведения тендера? >>>

Наблюдатель комментирует → Управляющие компании для ЛПУ - новый уровень развития аутсорсинга в медицине 22 апреля 2014 в 21:41

Да, ещё забыла добавить касательно привлечения западных компаний. Есть такое интернет-издание CLEANZINE. Буквально на днях читала там отличный материал по английскому анализу состояния чистоты в ЛПУ. Особый акцент делался на ВБИ. Рекомендую, впечатляет. После этого что-то доверие к западному опыту сильно тускнеет. >>>

Ирина Лебедева комментирует → Управляющие компании для ЛПУ - новый уровень развития аутсорсинга в медицине 22 апреля 2014 в 16:16

Ну всё, теперь, если не дай бог всё будет внедряться так, как написано, медицине настал полный и окончательный конец! Не понимаю, как можно отдавать на аутсорсинг закупки. Ну питание -то куда ни шло, да и то, в НОРМАЛЬНЫХ больницах набор продуктов должен производить врач-диетолог, а не аутсорсер. В коммерческих лечебных учреждениях, по крайней мере в Москве, уже давно не держат уборщиц, так что этот рынок уже поделён. В бюджетных же всё сложнее. Это не вопрос желания или знания, это вопрос доплат младшему медперсоналу. Да и с уборкой не всё так просто: в помещения класса А (операционные, реанимация и ряд других) допускается только медперсонал. В общем, в начале статьи приведено много фамилий чиновников, а в конечном счёте - чистый "ньювасюкизм" >>>

Ирина Лебедева комментирует → Управляющие компании для ЛПУ - новый уровень развития аутсорсинга в медицине 22 апреля 2014 в 16:04

В России культура хотелов м.б. только в городах с большим количеством иностранных туристов. Для граждан России подобные гостиницы больше ассоциируются с мигрантами из Средней Азии. Думаю развитие хостелов может произойти в Сочи и Крыму. >>>

Самоед комментирует → Хостелы: перспективы для аутсорсинга 18 апреля 2014 в 11:25

Интересно, а чем руководствуются сами туристы, выбирая тот или иной хостел? >>>

Дмитрий комментирует → Хостелы: перспективы для аутсорсинга 8 апреля 2014 в 19:59

Значит ожидается продолжение про СККР и гр- на Шмарова ? Спасибо. >>>

Клим комментирует → Минюст выдал предписание о слиянии АРУК и СКК 8 апреля 2014 в 17:01

Клим, почему Вы так уверены в том, что заметка "должна раздразнить г- на Шмарова на очередные атаки"? Вероятно, потому, что имеете возможность получения подобной информации из первых рук. Посему рекомендую к этим же "рукам" обратиться за данными о том, насколько изложенное в шуточной новости является шуткой. Уверяю Вас - сильно удивитесь hoho

>>>

Главред прокомментировал → Минюст выдал предписание о слиянии АРУК и СКК 7 апреля 2014 в 13:15

эта юмореска должна раздразнить г- на Шмарова на очередные атаки. Вы его специально провоцируите ? >>>

Клим комментирует → Минюст выдал предписание о слиянии АРУК и СКК 4 апреля 2014 в 16:06

Ирина Николаевна, в тексте есть ответы на некоторые Ваши вопросы. Странно, что Вы их не заметили scratch

Ирина Лебедева:

Сколько уровней?

пресс-релиз:

все шесть уровней автомобильного паркинга готовы принять столичных автовладельцев

Ирина Лебедева:

а кто его убирает?

пресс-релиз:

УК «Артэко» управляет объектом с момента открытия. Управляющая компания выполняет работы по эксплуатации инженерных систем и клинингу паркинга

Остальная интересующая Вас информация, возможно, появится через некоторое время. >>>

Главред прокомментировал → Пресс-релиз: Уникальный паркинг глубиной 16 метров запущен в эксплуатацию 3 апреля 2014 в 17:17

Сколько мест не хватает - сказано. А на сколько мест этот паркинг? Глубина ни о чём не говорит. Сколько уровней? Сколько мест? Кстати, а кто его убирает? >>>

Ирина Лебедева комментирует → Пресс-релиз: Уникальный паркинг глубиной 16 метров запущен в эксплуатацию 3 апреля 2014 в 16:52