Пресс-релиз: Павел Люлин стал руководителем IPFM

Павел Люлин возглавил компанию IPFM (ООО «ИТКОЛ Проперти Фасилити Менеджмент»), которая стала стратегическим партнером ООО «ИТКОЛ-Сервеинг» по оказанию услуг фасилити-менеджмента на объектах коммерческой недвижимости, находящихся под ее управлением, а также для обслуживания объектов других заказчиков.

В профессиональной области Павел Люлин является признанным экспертом в сфере управления недвижимостью. Более 16 лет работает в международных и российских компаниях: IKEA, Stockmann, ECE, ADG Group. Среди его проектов: ТРК «МЕГА» и ТРЦ «Стокманн Невский Центр» в Санкт-Петербурге, МТРК «ГудЗон», галереи «Времена Года», ТРЦ «АУРА» в Ярославле и Сургуте), «Золотой Вавилон Ростокино», «Центральный детский магазин на Лубянке» и другие.
До начала работы с IPFM Павел в течение нескольких лет руководил отделением американской управляющей компании Sperry Van Ness Eastward (SVN) в России. За это время компания попала в тройку лидеров по управлению объектами коммерческой недвижимости (по версии РСТЦ), а клиентами стали такие заказчики, как ТРЦ «Ривьера», МФК Lotte Plaza, ТРЦ 4Daily, БЦ «Нобеля 1», БЦ «Авиатор», ТЦ «Миля», Центральный офис «ГАЛС Девелопмент» и др.

Помимо профессиональной Павел Люлин ведёт общественную и образовательную деятельность - является профессором ГАПМ, преподает в таких учебных заведениях, как: ВШЭ, СПбГАСУ, РШУ, МИРБИС, Школа девелопера и других. В 2015 году защитил докторскую диссертацию на тему «Развитие системы регулирования деятельности инвестиционно-строительного комплекса». Он также возглавляет экспертный совет Союза торговых центров России, Беларуси и Казахстана, комитет управляющих компаний в АКОН (Ассоциация компаний, обслуживающих недвижимость), является руководителем департамента управления РСТЦ, постоянный участник профильных конференций, спикер в СМИ. В 2019 году был удостоен премии «Блогер года» от Российского Совета Торговых Центров в рамках RCSC Awards.

Павел Люлин: «В рамках IPFM моя деятельность сосредоточена на совершенствовании системы проперти и фасилити менеджмента компании. В зону моей ответственности также входит освоение нового для фирмы сегмента торговой недвижимости, увеличение количества объектов в клиентском портфеле путем масштабирования деятельности в сфере комплексного управления объектами офисной, торговой, складской и производственной недвижимости. Партнёрство с «ИТКОЛ» позволит нам не только привлечь к сотрудничеству новых крупных игроков рынка, но и значительно повысить уровень клиентского сервиса. Я убежден, что синергия совместных усилий станет уникальной формулой для роста и развития компании, а также гарантом успеха и процветания бизнеса наших партнеров и клиентов».