Грязи и холода в бизнес-центрах не будет! Антикризисные меры управляющих компаний

Нестабильная экономическая ситуация оказывает влияние на все сферы рынка недвижимости. И если жилая недвижимость переживает пик ажиотажа, то в коммерческой сфере ситуация менее оптимистичная. Бизнес-Центры могут потерять часть своих арендаторов из-за снижения их платежеспособности, собственники лишаются прибыли и вынуждены искать способы оптимизации расходов на содержание объектов недвижимости при помощи управляющих компаний.

Генеральный директор компании Sperry Van Ness Eastward Property Management Марина Великорецкая считает, что кризис позволит сделать рынок коммерческой недвижимости более профессиональным. «Профессиональные управляющие компании, используя практику предыдущих кризисов могут сработать на опережение и предложить специальные антикризисные решения для своих клиентов» - отмечает она.

Основными затратами управляющих компаний является персонал. Первое, что придется сделать – это сократить часть работников. Профессионалы смогут сделать это без ущерба качеству обслуживания. Одним из вариантов замещения человеческих ресурсов является автоматизация процессов. Один из примеров – система безопасности здания. «Затраты на современную систему видеонаблюдения позволят сократить количество постов охраны, не снижая уровня безопасности здания» - считает директор по эксплуатации Sperry Van Ness Eastward Property Management Иван Соколов.

Обеспечение чистоты в здании – самая распространенная услуга, за которой обращаются к управляющей компании. Здесь экономить придется на расходных материалах, заменяя дорогостоящие моющие средства на более дешевые аналоги. Возможен отказ от некоторых видов сезонных работ и снижение частоты их выполнения. Механизация клининга позволит сократить расходы, но только в том случае, если управляющая компания имеет в своем арсенале современные технические средства для уборки помещений.

Одной из популярных мер в целях экономии является изменение технологических и временных параметров некоторых систем, например, системы вентиляции, фасадного и рекламного освещения, системы освещения паркинга и общих зон.  Эффективным методом считается телевизионное обследование, которое позволяет выявить места с нарушенной теплоизоляцией контура здания. Этот метод окупается в кратчайшие сроки. 

В кризис многим придется вспомнить про энергосберегающие технологии и установку счетчиков. Помимо приборов учета на электроэнергию и воду – рекомендуется произвести модернизацию системы освещения, установив датчики движения. Эта технология широко применяется на Западе и позволяет сократить расходы на электроэнергию до 20%.

Наиболее радикальной мерой, к которой могут прибегнуть управляющие компании – сетевая модель эксплуатации. Подобная модель предлагает выездное обслуживание и существенно снижает качество услуг, а отсутствие оперативности повышает риски при аварийных ситуациях. Технический директор компании Sperry Van Ness Eastward Property Management, Сергей Родионов отмечает: «Предварительный технический аудит позволит оценить риски и оптимизировать затраты, не прибегая к сетевой модели эксплуатации. Это первое, что должно быть предложено управляющей компанией собственникам объектов». – отмечает технический директор компании Sperry Van Ness, Сергей Родионов.

Безболезненной мерой оптимизации считается сокращение расходов на маркетинг объекта. «Однако, отказываться от маркетинга совсем – нельзя. Маркетинг объекта - основной инструмент для привлечения и поддержания лояльности арендаторов, особенно для объектов ретейла. Отказ от этого средства в совокупности с общей ситуацией может усугубить необходимость снижения арендных ставок» - считает Марина Великорецкая.

Пресс-релиз
 

Похожие статьи:

Статьи, аналитика, интервью → Мультисервисная компания: размер имеет значение

Статьи, аналитика, интервью → Мультисервис - новый вектор развития клининга