Сегодня игроков на рынке управления недвижимостью можно разделить на 2 категории: Property (управляющие) и Facility (эксплуатирующие).
При этом, делится с журналом CRE Дан Дубов, генеральный директор УК «АБСити Проперти Менеджмент», текущая ситуация на рынке такова, что только 5% всех УК можно отнести к property, остальные же компании выполняют функционал эксплуатирующих компаний.
Если говорить о том, кто конкретно осуществляет управление объектом (property), то в 90% случаев управлением занимается сам собственник, и лишь в 10% - привлеченная УК.
Что касается эксплуатации (facility), то, как отмечают эксперты Управляющей компании «АБСити Проперти Менеджмент», распределение несколько иное: 60% - собственники, 40% – специализированные компании.
Таким образом становится понятно, почему клинеров постепенно отодвигают от торговых центров: управляющие компании из категории Fasility в подавляющем большинстве случаев имеют свое клининговое подразделение (или выросли из клинговой компании) и привлекают сторонние компании только в случае, если самим не удобно организовывать клининг на месте (например, в случае удаленности региона и низкой рентабельности создания своего регионального представительства).
В то же время собственники, которые, по приведенным данным, предпочитают обслуживать свои ТЦ и ТРЦ сами, проведя закрытые котировочные запросы (или простейшим обзвоном основных игроков), получают цифры, которые сопоставимы с созданием своей службы уборки. При этом у них появляется дополнительный источник дохода в виде предоставления услуг по уборке арендаторам, причем, зачастую, по ценам намного выше среднерыночных, т.к. сторонние организации не допускаются (если, конечно, арендатор не якорный).
Похожие статьи:
Статьи, аналитика, интервью → Мультисервисная компания: размер имеет значение
Статьи, аналитика, интервью → Мультисервис - новый вектор развития клининга