Бизнес на аренде простыней и халатов

Ведущая: Расскажите просто поподробнее – сейчас в Калужской области, фундамента еще пока даже нет, но там собирается быть построенным большое производство, с большими мощностями и так далее – 60 миллионов евро вы туда собираетесь вложить. Что это будет на выходе?
Уткин: На выходе вот это уже будет, точно, самое крупное производство не только в России, но и в Европе. К сожалению, к счастью, на сегодняшний день, основа его заказа, это все-таки "РЖД" – мы закрываем московский, нижегородский узел. При сегодняшнем уровне конкуренции, логистическое плечо в 500 километров позволяет нам делать такую концентрацию производства. И следующими этапами наполнения заказа этой фабрики – это будут заказы региональные, областные. Я думаю, что это будут ближайшие области, ну естественно, Калужская область, Брянская, Липецкая, Тульская, Тамбовская, и так далее. То есть то, что у нас в ближайшем окружении, в Центральном федеральном округе. Естественно, нам бы хотелось, чтобы это был заказ Москвы. Москвы заказ муниципальный – это медицина и социалка. Что касается самого предприятия – это 6 гектаров земли, 20 тысяч производственных площадей, плюс 15 тысяч – это складские хозяйства. "

" все достаточно просто, стоит – как обычно, как я уже несколько раз говорил в передаче – посмотреть, как это там сделано, как это сделано здесь. Западный мир шел к этому эволюционно, постепенно переходя как раз от услуги обработки к услуге проката, и процесс этот был обусловлен тем, что мелкие, средние, а потом более крупные компании, пытались найти пути обеспечения себе безопасности и дальнейшего развития, то есть развития непосредственно услуги. В чем это заключалось? Это заключалось в создании новых типов обработки – технологических и химических, ну, собственно, правильно – механических и химических, что, в общем, можно сказать – "технологических". Введение новых стандартов текстиля, например, грубо говоря, в медицинском учреждении на Западе работник медицинский в хирургическом отделении ходит в текстиле одного качества, а терапевтическом – совершенно другого качества, и эти вещи закреплены законодательно. Медицинские учреждения на Западе не имеют права у себя на территории заниматься обработкой, и даже более того – в ряде стран не имеют права владеть текстилем, и все эти изменения – они приводят к возможности соседних отраслей, смежных отраслей, инвестировать в новое и двигать прогресс дальше."

"Ведущая: Вы бы посоветовали вашему лучшему другу сейчас подумать этот момент, и, может быть, уже примериться на то, чтобы войти в этот рынок, вложить деньги, может, построить какое-то свое небольшое производство, не имея, и даже, может быть, не надеясь на первом этапе иметь таких больших заказчиков, как у вас?
Уткин: Нет.
Ведущая: Почему?
Уткин: Ряд причин. Ну, во-первых, на сегодняшний день это делать рано, это можно делать только тогда, когда уже будут готовы инструменты, будь то постановление правительства или новые техрегламенты – это раз, второе – на рынке нет компетентных кадров, с помощью которых можно было бы оказывать эту услугу. Наверное, достаточно."

Читать полностью: finam.fm